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發(fā)布日期：2019-10-22 10:30:00
紅牛，一直以來作為中國(guó)消費(fèi)者功能性飲料的開拓者和遙遙領(lǐng)先者，以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研和定位、出色的營(yíng)銷策略使得紅牛這個(gè)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20余載仍舊處于霸主地位，屹立不倒。
結(jié)果在2016年底，由于中國(guó)紅牛商標(biāo)授權(quán)到期、部分工廠停產(chǎn)、裁掉辦事處一些不容樂觀的消息，引起了功能飲料行業(yè)的格局出現(xiàn)巨大的波動(dòng)和不確定性，這讓紅牛的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們看到了希望，紛紛躋身此行業(yè)。
許許多多的傳統(tǒng)飲料品牌開始不斷前進(jìn)，跨行跨界而來的企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)地推出功能飲料新品。如紅牛的中國(guó)母公司華彬推出的戰(zhàn)馬；脈動(dòng)推出的運(yùn)動(dòng)飲料脈動(dòng)“熾能量”；以碳酸飲料起家的可口可樂推出的魔爪；農(nóng)夫山泉推出的尖叫和能量帝；伊利推出的“煥醒源”等系列。
這些品牌一推出，有利于這些傳統(tǒng)飲料品牌吸引已有客戶群體和其他新的消費(fèi)者，構(gòu)建品牌矩陣，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)。
就算功能飲料產(chǎn)品再多，但是這些產(chǎn)品的品牌調(diào)性，與紅牛相比，還是稍顯弱勢(shì)。像魔爪、戰(zhàn)馬這樣的功能性飲料，固然有其品牌的特點(diǎn)，但還是僅僅傾向于時(shí)尚消費(fèi)群體，這個(gè)群體的購(gòu)買力與紅牛的相比，還是有一定差距。
今時(shí)今日，紅牛的對(duì)手們雖然趁紅牛陷入商標(biāo)擁有豐厚的現(xiàn)金投入、充沛的流量，但未來還是面臨著極強(qiáng)的不穩(wěn)定性。
消費(fèi)者對(duì)于新出的功能飲料的認(rèn)知，還是沒有紅牛的品牌效應(yīng)和廣告宣傳那樣深入人心。這些新品的銷售量，還需要經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)。所以紅牛的品牌效應(yīng)還是很強(qiáng)大的，商標(biāo)背后的力量不可小覷。
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