近日,煙臺張裕葡萄釀酒有限公司(簡稱“張裕公司”)于2019年發(fā)布半年報,營業(yè)收入25.58億元,同比下降95.5%,凈利潤6.03億元,同比下降5.比去年同期增長1%。主要財務(wù)指標(biāo)如非崗位凈利潤、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、每股收益等也有不同程度的下降。報告期內(nèi),商標(biāo)“張?!钡乃袡?quán)尚未轉(zhuǎn)讓給上市公司,公司仍需向控股股東張裕集團支付商標(biāo)使用費。

海外布局自救難敵國內(nèi)需求疲軟
對于業(yè)績下滑,張裕公司解釋稱,受經(jīng)濟增速放緩影響,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)總體需求疲軟,無論是國產(chǎn)葡萄酒還是進(jìn)口葡萄酒的銷量和銷售收入均出現(xiàn)不同幅度下降,國內(nèi)葡萄酒市場特別是中低價位葡萄酒市場競爭非常激烈。受葡萄等原料價格上漲,固定資產(chǎn)折舊、運費和人力成本增加等持續(xù)影響,公司盈利能力面臨更大壓力。
就具體業(yè)務(wù)而言,上半年張裕葡萄酒、旅游業(yè)務(wù)營收分別同比下降13.01%、7.44%,白蘭地業(yè)務(wù)僅微增3.33%。分地區(qū)來看,張裕國內(nèi)市場營收同比下降9.92%,國外市場營收同比下降5.5%。
事實上,受國外葡萄酒大量涌入、價格區(qū)間進(jìn)一步下移影響,國內(nèi)葡萄酒市場特別是中低價位葡萄酒市場競爭激烈,加之電商渠道對傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊,張裕公司自2012年起業(yè)績增長乏力,2017年、2018年凈利僅分別增長5.01%、1.06%。
對此,張裕公司提出“聚焦大單品、聚焦高品質(zhì)、聚焦中高端”戰(zhàn)略,其中進(jìn)口酒主攻愛歐公爵、蜜合花、魔獅、歌濃、富郎多等收購品牌。
2017年12月,張裕公司宣布投資1億元收購澳大利亞歌濃酒莊80%股權(quán),在法國、西班牙、澳大利亞、智利等全球重要葡萄酒產(chǎn)區(qū)完成產(chǎn)能布局。截至2018年6月底,擁有5家海外酒莊、8家國內(nèi)酒莊,共計20余個國內(nèi)外主推產(chǎn)品品牌。
2019年3月,張裕宣布其子公司法尚簡式股份公司擬以股權(quán)作價方式出資576.974萬歐元,與法國Advini SA公司方面共同設(shè)立一家合資公司,以提升張裕法國進(jìn)口酒板塊的品牌定位及國外品牌影響力。
不過,中國葡萄酒與烈酒進(jìn)出口協(xié)會(CAWS)公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國葡萄酒進(jìn)口量下跌8.26%至6.875億升,為2014年以來首次下降。就瓶裝葡萄酒而言,法國仍是中國最大的進(jìn)口來源國,但進(jìn)口量(1.7383億升)與進(jìn)口額(10.58億美元)雙雙下跌。
酒水行業(yè)研究者歐陽千里此前接受新京報記者采訪時表示,美國、智利、澳大利亞、新西蘭甚至是匈牙利等“新世界”葡萄酒正在中國積極布局,而澳大利亞、智利的葡萄酒口感更適合中國人,導(dǎo)致我國對法國葡萄酒進(jìn)口量下降。此次設(shè)立法國合資公司對于張裕公司來說是長期利好,但短期內(nèi)難以提升其在國外的品牌影響力。

控股股東長期霸占核心商標(biāo)“收租”
在業(yè)績增長乏力的情況下,張裕公司卻要每年向控股股東張裕集團繳納商標(biāo)使用費,僅2018年該筆支付就達(dá)7397.6495萬元。早在2010年,中國證監(jiān)會山東監(jiān)管局曾向張裕公司下發(fā)改正措施,但其商標(biāo)權(quán)屬問題遲遲未解決,被投資者和業(yè)內(nèi)質(zhì)疑侵占上市公司利益。
2019年3月8日,因控股股東張裕集團未及時變更旗下“張?!薄皭垤潮ぁ钡壬虡?biāo)的權(quán)屬問題,導(dǎo)致張裕公司使用商標(biāo)時仍需經(jīng)過張裕集團特許,影響上市公司資產(chǎn)獨立性,而張裕公司未對集團違背承諾情況及時披露。對此,中國證監(jiān)會山東監(jiān)管局連發(fā)3份行政監(jiān)管措施決定書,責(zé)令張裕公司整改,同時對張裕集團和張裕公司時任總經(jīng)理周洪江、董事會秘書曲為民出具警示函。
張裕公司在今年4月3日晚公布的整改公告中稱,“黃金冰谷”“愛斐堡”“愛菲堡”“愛斐”“AFIP”商標(biāo)已在2011年正式變更為公司所有,但公司仍無法在短期內(nèi)取得“張?!钡壬虡?biāo)的所有權(quán)。對此,張裕公司證券部工作人員當(dāng)時答復(fù)稱,“大股東有自己的股東,需要多方股東協(xié)商一致才行”。
2013年-2019年,張裕集團累計向張裕公司收取了約4.21億元的商標(biāo)使用費,但實際用于品牌和產(chǎn)品宣傳的費用僅占10.8%,遠(yuǎn)非雙方協(xié)議規(guī)定的51%。而張裕公司每年仍需自行支付3475萬元-5473萬元不等的廣告和推廣費用,還需向張裕集團支付超過7000萬元的商標(biāo)使用費。
作為整改措施的一項,張裕集團將所收取商標(biāo)使用費的比例從2%降為0.98%,且不再將所收到的商標(biāo)使用費用于宣傳張裕等商標(biāo)和本合同產(chǎn)品。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,作為張裕集團和張裕公司核心資產(chǎn)的商標(biāo)“張?!彪y以評估,商標(biāo)使用費的金額也難以判斷是否合理。據(jù)內(nèi)部傳言,“張?!鄙虡?biāo)涉及張裕集團個別成員的利益,很難充分分配給上市公司。這種行為在一定程度上相當(dāng)于變相挪用上市公司利益,應(yīng)當(dāng)堅決予以消滅。